客户验厂，我们知道中国是世界上最大的产品加工厂，对于做外贸的工厂都知道，西方有些大的公司验厂创思维，如迪斯尼、沃尔玛、通用电气等，对自己产品的质量、商誉很重视，为了避免自己的利益受到损害，他们对中国的加工厂都要实行定期或不定期的审核即“验厂”只有审核合格，验厂通过才会下发订单；“验厂”没通过，订单也就取消。
        国际买家希望通过第三方验厂的活动对有需要合作意向的供应商作进一步了解，获得生产规模、管理水平、技术水平和劳资关系等方面的具体信息，并将这些信息比对其供应商标准作综合评估，再根据评估结果进行取舍，验厂报告为买家判断该供应商是否可以长期合作提供了依据,另外，验厂还可以帮助买家维护良好的声誉和发展的可持续性,经常可以看到国外的一些媒体曝光某品牌使用童工、监狱劳工或者严重剥削劳力的事情，如富士康跳楼事件，苹果供应商使用童工事宜等。结果是这些品牌不仅遭受巨额罚款，还有来自消费者的联合抵制。
        客户验厂，我们知道中国是世界上最大的产品加工厂，对于做外贸的工厂都知道，西方有些大的公司验厂创思维，
        现如今，验厂不仅仅是采购企业自身的需要，也是迫于欧美法令的必要举措，验厂对于中国供应商非但不是“有所指”，相反还是一次“契机”,验厂可以帮助供应商提升管理，改进劳资关系，更为双方的长期合作和稳定发展奠定了基础,也符合当今时代提倡的和谐社会的价值观。

                               
        目前验厂有社会责任验厂、质量技术验厂、以及反恐验厂等几种，对大多数供应商来说，社会责任验厂是难度比较大的验厂,社会责任审核会涉及工资工时、劳动环境、歧视和环境保护、等EHS等诸多内容，且某些审核条款的买家标准甚至高过地方法律或条例的要求，于是很多供应商因验厂无法通过与百万订单失之交臂,还有一些供应商，好不容易通过首次验厂获得长期供货的资格，可是在年度复审中被发现有重大违规，被迫中止合作,验厂成为越来越多出口企业说不出的痛，由此潜规则就出现了，但为了获得长久的订单与合作对象，验厂是外贸厂家必经之路,潜规则也必将长期存在。就像肿瘤依附在肌肤中，只要不恶化，也能和平共处。   
        同时，订单并不是报价低就可以接到的。工厂的软硬件都必须达到他们的标准：工厂有完整的质量体系，人权符合当地政府的规定等。审核员会随机抽出员工一对一地谈话，询问加班时间多长，加班工资多少，有没有休假，休假时间加班有没有按规定给双倍工资，他们的问题看似随意却很有目的性，就是查证你这个工厂有没有遵守政府规定，保障员工利益。对于不能保障员工利益的工厂，他们是不会说OK的。他们不想在他们西方的媒体上看到自己产品是从“血汗工厂”生产出来的。他们对自己的商誉，企业形象及避免可能的法律纠纷，都决定了他们验厂是必须的。

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