- 验厂服务
-
- DISNEY迪士尼验厂
- Wal-Mart沃尔玛验厂
- ICTI验厂
- WRAP验厂
- WCA验厂
- GMPC
- BSCI验厂
- COC验厂
- SEDEX验厂
- amfori QMI验厂
- FD验厂
- Fanatics验厂
- 华星光电验厂
- 飞利浦验厂
- Staples史泰博验厂
- SCS验厂
- Express验厂
- Macy's梅西验厂
- HBI验厂
- CVS验厂
- AGS验厂
- FILA斐乐验厂
- ADEO安达屋验厂
- WSI验厂
- GTW验厂
- FOXCONN富士康验厂
- TJX验厂
- Wilko验厂
- Dollar tree美元树验厂
- BJS验厂
- Newell Brands纽威验厂
- YUM百胜验厂
- GAP盖璞验厂
- CHICO’S验厂
- JCPenney杰西潘尼验厂
- 小米生态验厂
- SLCP社会劳工整合项目
- Huawei华为验厂
- apple苹果验厂
- FLA验厂
- Primark验厂
- KIABI验厂
- EFfCI化妆品原料验厂
- Argos验厂
- Walgreen沃尔格林验厂
- Lowe's验厂
- ICS验厂
- PUMA彪马验厂
- H&M验厂
- LEVI'S李维斯验厂
- KOHL'S科尔士验厂
- Metro麦德龙验厂
- Decathlon迪卡侬验厂
- LOREAL欧莱雅验厂
- Target验厂
- Kmart验厂
- RBA认证咨询
- NEXT验厂
- Homedepot家得宝验厂
- 百安居验厂
- Best Buy百思买验厂
- COSTCO验厂
- SQP验厂
- PVH验厂
- TESCO乐购验厂
- 利丰验厂
- IKEA宜家验厂
- AVON雅芳验厂
- Starbucks星巴克验厂
- Amazon亚马逊验厂
- Danfoss丹佛斯验厂
- TCCC可口可乐验厂
- Garrefour家乐福验厂
- Mattel美泰验厂
- Wgal伍尔沃斯验厂
- Adidas阿迪达斯验厂
- Nike耐克验厂
- McDonald麦当劳验厂
- 体系认证咨询
-
- SA8000认证咨询
- ISO9001认证咨询
- ISO14001认证咨询
- ISO45001认证咨询
- IATF16949认证咨询
- ISO22000认证咨询
- ISO27000认证咨询
- GMP认证咨询
- ISO14064认证咨询
- ISO13485认证咨询
- ISO20000认证咨询
- CFCC认证咨询
- SA9100认证咨询
- FCC认证咨询
- ISO14067碳足迹
- RSCI认证咨询
- JAC供应链可持续审核
- FDA认证咨询
- BCI认证咨询
- PSCI审核
- ASI铝业绩效标准认证咨询
- RMI认证咨询
- SBTI科学碳目标倡议
- OBP海洋塑料认证咨询
- TFS认证咨询
- CDP碳认证咨询
- GMC优质制造商认证咨询
- ISO37001认证咨询
- SCAN验厂
- EUTR认证咨询
- ESG评价体系
- Dyson戴森验厂
- SC生产许可证
- Casino卡斯诺验厂
- TWG威好集团验厂
- RJC认证咨询
- 电子烟生产许可证
- BEPI认证咨询
- ISCC认证咨询
- 两化融合认证咨询
- 3C认证咨询
- GJB9001C认证咨询
- Higg认证咨询
- NBCU认证咨询
- ACE认证咨询
- 电子烟认证咨询
- OCS认证咨询
- RCS认证咨询
- Inditex认证咨询
- ESD防静电体系认证咨询
- GOTS认证咨询
- FSMA认证咨询
- ISO50001认证咨询
- AS9100认证咨询
- EcoVadis认证咨询
- AEO认证咨询
- FSC认证咨询
- GRS认证咨询
- ISO39001认证咨询
- ISO 22301认证咨询
- GB/T50430认证咨询
- ISO28000认证咨询
- QC080000认证咨询
- C-TPAT认证咨询
- AIB认证咨询
- BRC认证咨询
- ISCCC认证咨询
彪马验厂规范标准之对被访问员工进行报复
合规重要性
供应商的集体劳动力是其企业成功的重要贡献者之一。 在大多数从事生产制造的国家，找到并留住优秀的员工越来越难。 劳动力的竞争增强，雇主发现吸引优秀的员工越来越难。因此，管理人员与员工之间建立积极且有建设性的关系有助于企业的成功。当整个机构或机构之间互相信任且互相尊重，就可以形成这种最佳的积极/有建设性的关系。
缺乏这种尊重的一个明显例子是管理人员“报复”对工作环境提出相关建议的员工。不管何时提出这种问题，在日常生产过程中或在利丰或其指定代表进行审核时，供应商必须支持员工各抒己见，这样才能解决问题，双方都互惠互利。掩盖问题无法使其得到解决。因此，禁止报复参与利丰审核的员工。
1、制订内部政策和程序，以公开和/或秘密的方式鼓励并收集员工对工作条件反映的各种问题，并保证禁止向真诚地表达其心声的员工实施报复。 利丰审核过程应被纳入员工反映问题的渠道之一。
2、将这一政策和程序告知所有员工和管理人员。
3、通过安排训练有素且技能熟练的调查员及时地对每一个问题进行调查，并了解每一个问题的真实情况。
4、成立由员工与管理层组成的申诉/关心员工委员会，回顾并评估问题的正确性/真实性，制定并实施纠正措施， 以改善员工的工作环境。
纠正措施所需证明
1、内部政策和程序副本。
2、已将政策和程序通知员工的证明。
3、若有任何问题，调查报告和实施纠正措施的副本。
如果企业想做验厂辅导，不妨考虑一下创思维验厂之家，创思维验厂之家是专业的验厂辅导公司，已经为全国各地上万家企业服务过，在全国多处设有办事处，会就近安排老师进场辅导，我们的辅导原则是帮助企业通过验厂，深圳市创思维是一家正规专业的验厂咨询、验厂辅导、认证辅导公司，一切以合同条款为准，不乱收费，并尽可能为企业节约成本，通过后付款！
便捷链接:飞利浦验厂华星光电验厂麦当劳TargetHBI验厂WalgreenCCC认证CCC验厂NEXT验厂ISO50001ISO50001认证Costco验厂RCS认证GMPCNBCU验厂电子烟认证全球有机纺织品标准GOTS标准Inditex验厂SA8000认证咨询ESD认证ESD杰西潘尼验厂Jcpenney验厂GRS认证咨询GOTS认证FSMA认证FSMAGAP验厂BRC认证CHICO’S验厂迪士尼验厂PVH验厂Lowe's验厂劳氏验厂ICS验厂Primark验厂Walgreen验厂Argos验厂审厂小米验厂WRAPWCACOCGMP认证创思维验厂之家网ICTI认证ICTI验厂ICTIAEOAEO认证SLCPFSC认证FSCHuawei验厂华为验厂APPLE验厂苹果验厂验厂BSCI认证BSCIEICC验厂GRS认证EICCRBA验厂RBA认证咨询RBA沃尔玛验厂WalMart验厂ISO9000ISO9001认证咨询ISO9001Sedex认证SMETA验厂SEDEX验厂ISO14001BSCI验厂 WRAP认证咨询TCCC可口可乐验厂EICC验厂Wal-Mart沃尔玛验厂 Disney验厂
本文来源：验厂之家网 - 彪马验厂规范标准之对被访问员工进行报复
版权说明：上述为转载或编者观点，不承当任何法律责任
