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员工培训：入职培训及岗位培训
总则第一条目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：1.负责与集团、事...
人气浏览: (3309) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训：新员工入职管理、公司制度培训
第一条：一般要求1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2.凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。3.全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。4.全公司的培训实施、效果反馈及评价...
人气浏览: (3494) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训：员工素质提升、能力业务培训
为提高新员工培训效率与效果，需要制定并实施相应的管理制度。一、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》以下简称本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评...
人气浏览: (3553) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训：入职培训、部门培训及培训考核
第一章总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方...
人气浏览: (3764) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
新员工培训内容有哪些？包括哪些方面呢？
1．企业的所在位置和办公环境。实际应包含：（1）企业在该大城市的客观性部位，企业的平面设计图及其企业在全省的所在位置。（2）如企业现有结构模型和宣传海报，应由专职人员承担正确引导她们参观考察，并向她们作解說，使她们对企业的所在位置有一个大约的掌握。（3）职工的办公环境，包含公司办公室的设备、工作中的生产流水线、别的工作中的輔助设备，如电脑上、打印机、打印机、经理公司办公室、负责...
人气浏览: (4324) 发布时间: [2020-04-23] 阅读全文+
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