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QC08000领导作用和承诺
5.1.1 总则
最高管理者应通过以下方面，证明其对HSPM 的领导作用和承诺：
a) 将HSF 纳入管理评审（见9.3.2）；
b) 建立HSF 方针并确保HSF 目标得到建立；
c) 提供所需资源，以确保在HSF 产品和生产过程方面取得进展；
d) 向组织传达符合顾客及法律法规的HS 管理要求的重要性。
5.1.2 以顾客为关注焦点
最高管理者应以顾客满意度为目标，确保顾客的HSF 要求得到确定和满足。
5.2 HSF方针
5.2.1 制定HSF方针
最高管理者应制定HSF 方针，HSF 方针应：
a) 包括满足适用HSF 要求的承诺；
b) 包括持续改进组织HSF 绩效的承诺。
5.2.2 沟通HSF方针
HSF 成文的方针应可获取，在组织内得到沟通和理解；适宜时，可为有关相关方所获取。
5.3 组织的岗位、职责和权限
最高管理者应确保HSF 相关的职责和权限在组织内得到规定和沟通。
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