加入收藏 在线留言 网站地图 你好,深圳市创思维企业管理技术服务有限公司欢迎您,详情咨询拨打400-008-6006
400-008-6006    13713888282
您的位置: 首页 >验厂服务 > Wal-Mart沃尔玛验厂
创思维服务范围
验厂服务
体系认证咨询
管理咨询
人力资源管理
咨询热线 0755-27512508 0755-23711736 400-008-6006
相关培训

沃尔玛关于sdp的九个方面包含哪些内容呢?

人气浏览: (2273) 发布时间: [2019-10-05]

       什么叫做沃尔玛验厂经销商发展趋势新项目?

       即为Supplier Development 

        Process通称为“SDP”新项目。

        SDP新项目即为加工厂ES企业社会责任立即由贸易公司开展监管,假如贸易公司及加工厂可以顺利通过SDP新项目考评,在2年内加工厂ES企业社会责任不用第三方平台审批,立即由贸易公司每3个月(3六个月)对加工厂开展一回SDP新项目监督,监督加工厂SDP新项目是不是可以一切正常运行,汇报立即交WALMART企业,随后半年(6六个月)对加工厂开展一回ES企业社会责任审批,汇报立即交到WALMART企业归档。

                  

        SDP新项目详尽包含下列九个方面:
        一、招骋、选择、聘请管理方法:1.制订招聘计划;2.招聘网站;3.任职要求及常见问题;4.年纪及真实身份的明确;5.招聘面试全过程;6.职工选择;7.入职手续申请办理;8.职位分配;9.热季/紧急状况/大订单信息招聘方案。
        二、安全性、健康服务(EHS):1.EHS联合会;2.管理方案;3.员工技能培训。
        三、学习培训和发展趋势管理方法:1.学习培训种类;2.培训需求分析;3.培训方案;4.执行学习培训;5.培训效果评估及改进对策;6.学习培训KPI;7.学习培训类型/鱼骨头分析图;8.本人发展趋势。
        四、沟通交流与意见反馈:1.职工举报及意见和建议管理程序;2.沟通交流方式;3.职工意味着;4.职工举报举例说明;5.举报及意见和建议解决率及改进剖析;6.客户满意度调研。
        五、上班时间管理方法:1.工时管理规章制度;2.综合工时管控;3.生产计划管理程序流程;4.生产能力及生产计划表;5.应急订单信息及大订单信息解决标准;6.提升生产工艺流程,提升生产率举例说明;
        六、环境保护(EM):1.危险废物收购;2.化工品职位职业健康体检;3.环境评价、审批及工程验收建议;4.环境保护管理制度。
        七、绩效考核管理:1.KPI指标值举例说明;2.绩效考评要求及举例说明;3.绩效考评与奖励金升职挂勾案例。
        八、薪资与褔利:1.工资管理制度;2.工资结构;3.薪水制订规范;4.薪水付款;5.职工怎样掌握工资计算方法;6.加工厂关键褔利。
        九、奖罚管理方法:1.奖罚管理方案;2.怎么让职工充足掌握;3.奖罚举例说明及改进剖析对策;

       如果企业想做验厂辅导,不妨考虑一下创思维验厂之家,创思维验厂之家是专业的验厂辅导公司,已经为全国各地上万家企业服务过,在全国多处设有办事处,会就近安排老师进场辅导,我们的辅导原则是帮助企业通过验厂,深圳市创思维是一家正规专业的验厂咨询、验厂辅导、认证辅导公司,一切以合同条款为准,不乱收费,并尽可能为企业节约成本,通过后付款!

      

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司(www.csw001.com)版权所有 | 备案号粤ICP备12090842号 | 法律顾问:广东惟通至道律师事务所专职律师 雷霆