当代的、积极主动的员工关系管理管理方法关键包括：劳动关系管理方法、法律问题及举报、职工的主题活动和融洽、心理辅导服务项目、职工的冲突管理、职工的內部沟通管理、工作中丰富化、升职、职工的信息化管理、职工的奖罚管理方法、职工的组织纪律性管理方法、解雇、裁人及临时性辞退、合拼及回收、工作中扩大、职位交替。在其中“劳动关系管理方法”是指传统式的签订合同、处理劳务纠纷等內容;而“心理辅导服务项目”是如今公司中最时尚潮流、最时兴的一种褔利，此项褔利的造成来自日渐明显的市场竞争工作压力;“职工的信息化管理”对这些相对性较为大，如上千人的企业十分关键;此外“解雇、裁人及临时性辞退、合拼及由购”则是略微消沉一点的员工关系管理管理方法，是用于解决职工的。当代员工关系管理管理方法包括的內容比较丰富，必须逐一渐近地了解和学习培训。员工关系管理管理职责在人事部和企业的精准定位。

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