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绩效管理剖析培训及薪酬体系设计培训
一、管理的几个基本问题
1、什么是管理
2、管理的核心问题
3、三人五人问题
4、人力资源管理的目标
二、绩效管理的作用与机制
1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用
2、绩效的影响因素、绩效管理发挥作用机制
3、绩效管理良性循环的三个重要环节
4、优秀绩效管理体系的特点
三、薪酬与有关激励理论
1、什么是薪酬管理、薪酬的几个基本问题
2、薪酬激励理论及管理启示
四、公平与激励
1、公平与激励；如何做到相对公平——公平的三个层次
2、如何做到有效激励
3、激励机制建设需要注意问题
4、骨干员工有效的激励方式
第二部分 薪酬体系设计
付酬理念以及两种基本工资制度介绍（岗位工资制和能力工资制）
1、薪酬支付依据
2、两个基本工资制度
薪酬管理和3PM薪酬体系
1、薪酬管理
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬构成
薪酬体系设计要点
1、薪酬设计的核心问题
2、薪酬设计的原则
3、薪酬体系设计步骤
薪酬策略和薪酬成本管理
第三部分 绩效管理与绩效考核
做好绩效管理的几个关键因素
1、绩效管理解决的两个重要问题
2、绩效管理的几个关键点：激励机制、辅导重要、考核关键、改进根本
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