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Lowe's劳氏验厂介绍，Lowe's劳氏验厂反恐标准及审核要求
人气浏览: (6437) 发布时间: [2021-07-26]
Lowe’s是全美第二大家居装潢用品零售商，仅次于家得宝，位居Menards之前，其前身是North Wilkes Hardware。Lowes供应商都需要三体系审核，分别是：Lowes社会责任验厂（又称RESA）、Lowes质量验厂(又称EQA)、Lowes反恐验厂（又称SCAN），做Lowes验厂之前需先依据Lowes社会责任验厂要求做好充分准备，以便随时应对验厂当天所需。想要通过LOWES劳式验厂，需要知道劳式验厂标准，为你专业分享：
Lowe's劳氏验厂反恐标准
公司货物安全要求
第一部分：实体安全和访问控制
目的：确保工厂执行了有效果的实体安全和访问控制，预防对建筑物，运输工具进行未授权的访问
要求
1.建立书面的实体安全标准
2.确保工厂有适当的栅栏或天然屏障，并定期检查其完好性
3.放置安全警报在全厂所有区域
4.确保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供对外界闯入的保护
5.建立一个独立的驾驶员休息室
6.确保适当的外部照明，包括停车场
7.确保所有门/窗户和出口能被锁上，以预防在休息时间对工厂未授权的访问
8.建筑物，装柜区和厂区内有CCTV时时监控或能录像
9.雇用专职保安巡逻
10.建立对来访者和员工进出工厂时进行财物检查
第二部分：员工，来访者和供应商访问
目的：确保所有员工在雇用前，在法律允许的范围内作了适当的筛选，确保所有员工得到安全培训；确保阻止所有离职员工进行工厂要求
1.建立控制预防未授权的车辆闯入
2.提供方法识别所有员工和授权来访者（如证件，卡片，标签或照片）
3.提供方法识别所有来访者和供应商（如证件，卡片，标签或照片）
4.通过图片或其他方法识别司机
5.建立处理辞职工人员和终止的供应商的程序，预防后续的访问
6.建立程序确保预防未授权和未经确认的人员进入工厂，出货和收货区和运输工具
7.建立程序预防私家车停放在货车，出货和收货区域
第三部分：人力资源
目的：确保所有员工在雇用前在法律允许范围内作适当的背景调查，确保所有辞退人员被阻止进入工厂
1.所有员工在雇用前作法律许可范围内的背景调查，包括用无犯罪记录
2.所有临时或合同员工在雇用前作法律许可范围内的背景调查，包括用无犯罪记录
3.对所有临时或合同工人进行药物检测（在法律允许的情况下）
4.对新员工进行安全培训，并每年对所有员工培训一次
5.公布员工行为准则或其他书面的行为指导给所有员工
6.建立制度鼓励和奖赏员工报告异常事件和（或）不良行为。
要求
1.对所有空柜进行检查确保货柜的完整性和发现货柜的隐蔽区域。
2.建立对出货和收货区的限制访问，只允许授权人员访问
3.建立收货和出货安全运作程序，预防货物丢失或未授权或未申报的货物进入。
4.建立程序要求所有未授权人员不得进入收货和出货区域
5.确保装载和未装载的货车，货柜得到适当的管理
6.保持进出货物的记录
7.确保货柜/拖车等运输工具的完整性，预防未授权人员或物料的访问
8.货柜或拖车是实体结构并处理良好的工作状态
9.建立程序确保拖车/货柜在离开工厂前是适当密封或上锁的
10.建立程序确保记录和追溯封条的使用
11.建立程序确保装货清单是完整的，清晰的，准确的并能满足预定的要求
12.建立程序发现和报告超多和短少
13.建立程序要求在运输单或装货单上报告适当的标识，数量，重量（如果必要）
14.保持对未使用的封条的控制
15.建立反偷窃的方法
16.设置空柜和满柜停放区域，以便限定未申报或未报权的货物或人员进入
17.在有栅栏或受限的区域里设置国际，国内，高价值和危险货物储存区域
第五部分：安全管理制度
目的：确保安全人员被识别，安全职责清楚的定义，安全方针和程序书面规定，建立于当地执法机构沟通和通信协议，执行随机的未通知的安全评估
要求
1.书面指定公司的安全管理人员，如工作说明书或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立书面的安全方针和程序包括实体安全，访问控制，人员安全，知识教育，载货单和运输工具安全和处理进出货物，确定货物数量超多和短少或未申报的或违法货物
4.报告和调查安全事故的书面程序，如果有证据，包括对法律实施的报告，
5.建立与当地执法机构的工作联系
6.建立发生安全事故时，通报内部保安人员和当地执法机构的内外沟通制度
7.进行定期的内部安全评审，记录评审结果
8.在内部评审后，制定一个安全改善记录
9.提供对所有转包合同输送或其他服务供应者书面的最低安全要求
第六部分：数据安全管理
目的：确保有适当的程序信息技术（电脑系统和商业数据）的完整性，预防未授权的访问，对商业数据的侵害
要求
1.建立控制预防对电脑系统未授权的访问
2.文件信息技术安全方针和程序，并提供这方面的培训给员工
3.建立控制以识别对信息技术的滥用
Lowe's劳氏验厂反恐标准
公司货物安全要求
第一部分：实体安全和访问控制
目的：确保工厂执行了有效果的实体安全和访问控制，预防对建筑物，运输工具进行未授权的访问
要求
1.建立书面的实体安全标准
2.确保工厂有适当的栅栏或天然屏障，并定期检查其完好性
3.放置安全警报在全厂所有区域
4.确保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供对外界闯入的保护
5.建立一个独立的驾驶员休息室
6.确保适当的外部照明，包括停车场
7.确保所有门/窗户和出口能被锁上，以预防在休息时间对工厂未授权的访问
8.建筑物，装柜区和厂区内有CCTV时时监控或能录像
9.雇用专职保安巡逻
10.建立对来访者和员工进出工厂时进行财物检查
第二部分：员工，来访者和供应商访问
目的：确保所有员工在雇用前，在法律允许的范围内作了适当的筛选，确保所有员工得到安全培训；确保阻止所有离职员工进行工厂要求
1.建立控制预防未授权的车辆闯入
2.提供方法识别所有员工和授权来访者（如证件，卡片，标签或照片）
3.提供方法识别所有来访者和供应商（如证件，卡片，标签或照片）
4.通过图片或其他方法识别司机
5.建立处理辞职工人员和终止的供应商的程序，预防后续的访问
6.建立程序确保预防未授权和未经确认的人员进入工厂，出货和收货区和运输工具
7.建立程序预防私家车停放在货车，出货和收货区域
第三部分：人力资源
目的：确保所有员工在雇用前在法律允许范围内作适当的背景调查，确保所有辞退人员被阻止进入工厂
1.所有员工在雇用前作法律许可范围内的背景调查，包括用无犯罪记录
2.所有临时或合同员工在雇用前作法律许可范围内的背景调查，包括用无犯罪记录
3.对所有临时或合同工人进行药物检测（在法律允许的情况下）
4.对新员工进行安全培训，并每年对所有员工培训一次
5.公布员工行为准则或其他书面的行为指导给所有员工
6.建立制度鼓励和奖赏员工报告异常事件和（或）不良行为。
7.对主要人员进行有关文件伪造和电脑安全方面的培训
第四部分：出货和收货程序
目的：确保收货和出货操作安全，预防货物偷窃或未购货物进入工厂要求
1.对所有空柜进行检查确保货柜的完整性和发现货柜的隐蔽区域。
2.建立对出货和收货区的限制访问，只允许授权人员访问
3.建立收货和出货安全运作程序，预防货物丢失或未授权或未申报的货物进入。
4.建立程序要求所有未授权人员不得进入收货和出货区域
5.确保装载和未装载的货车，货柜得到适当的管理
6.保持进出货物的记录
7.确保货柜/拖车等运输工具的完整性，预防未授权人员或物料的访问
8.货柜或拖车是实体结构并处理良好的工作状态
9.建立程序确保拖车/货柜在离开工厂前是适当密封或上锁的
10.建立程序确保记录和追溯封条的使用
11.建立程序确保装货清单是完整的，清晰的，准确的并能满足预定的要求
12.建立程序发现和报告超多和短少
13.建立程序要求在运输单或装货单上报告适当的标识，数量，重量（如果必要）
14.保持对未使用的封条的控制
15.建立反偷窃的方法
16.设置空柜和满柜停放区域，以便限定未申报或未报权的货物或人员进入
17.在有栅栏或受限的区域里设置国际，国内，高价值和危险货物储存区域
第五部分：安全管理制度
目的：确保安全人员被识别，安全职责清楚的定义，安全方针和程序书面规定，建立于当地执法机构沟通和通信协议，执行随机的未通知的安全评估
要求
1.书面指定公司的安全管理人员，如工作说明书或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立书面的安全方针和程序包括实体安全，访问控制，人员安全，知识教育，载货单和运输工具安全和处理进出货物，确定货物数量超多和短少或未申报的或违法货物
4.报告和调查安全事故的书面程序，如果有证据，包括对法律实施的报告，
5.建立与当地执法机构的工作联系
6.建立发生安全事故时，通报内部保安人员和当地执法机构的内外沟通制度
7.进行定期的内部安全评审，记录评审结果
8.在内部评审后，制定一个安全改善记录
9.提供对所有转包合同输送或其他服务供应者书面的最低安全要求
第六部分：数据安全管理
目的：确保有适当的程序信息技术（电脑系统和商业数据）的完整性，预防未授权的访问，对商业数据的侵害
要求
1.建立控制预防对电脑系统未授权的访问
2.文件信息技术安全方针和程序，并提供这方面的培训给员工
3.建立控制以识别对信息技术的滥用
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本文来源：验厂之家网 - Lowe's劳氏验厂介绍，Lowe's劳氏验厂反恐标准及审核要求
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