6S管理咨询，6S管理内容、6S安全管理要求及注意事项

人气浏览: (3095) 发布时间: [2021-11-19]

现场的生产管理在一个企业中占据着很重要的位置，同时也是企业中最难以控制的一个部分。对于客户们来说，对企业的最初印象就是企业的生产现场是否干净以及规范，而相对于企业员工来说，生产现场是否安全以及整洁会直接影响员工的情绪。一个良好的工作环境会提高员工们工作的积极性，从而提高工作效率。因此，现阶段已经有越来越多的企业关注着6S的管理模式了。
6S管理内容
6S管理的具体内容包含了如下的六个方面：
1、现场6S管理之整理
要把企业重要和不重要的东西进行有效的区分，并把不重要的东西以及物件进行合理的处理，这也是对生产现场进行改善的第一步，企业要突破留之无用，弃之可惜的观念，对企业有用的比较重要的东西要进行定期的检查，这样可以改善企业的作业面积，让现场无杂物，在一定的程度上提高了企业的工作效率。同时还能减少库存，节约资源。
2、现场6S管理之整顿
企业要加强对企业员工以及企业的事物进行有效的整顿，对人以及物的放置方法要标准化，在一定的程度上提高企业东西置放的水平，促进企业的发展。
3、现场6S管理之清扫
企业要对员工的工作环境以及工作的四周打扫干净，如果在生产的过程中，设备出现一些异常的情况，就可以马上对其进行修复。在进行清扫的过程中，清扫的人员以及清扫的设备必须要按照步骤进行有效的实施，只有这样才会起到作用。在进行清扫的过程汇总，必须遵循以下几点原则：一是企业人员自己使用的物品，比如，相关的设备，要自己进行仔细的打扫，不能依赖别人；二是在对设备进行清扫的过程中，要加强对设备的维护和保养，设备的清扫要和设备的点检以及设备的保养进行有效的结合；三是在进行清扫的过程中，如果发现企业设备出现异常或漏油的情况下，必须对其进行仔细的检查，并采取有效的措施进行处理。
4、现场6S管理之清洁
贯彻“不要放置不用的东西、不要弄乱物品、不要弄脏环境”的“三不要”要求，将前面的3个“S”制度化、规范化。其目的是通过制度、规范维持成果，使现场始终保持完美和最佳状态。从管理学的角度讲，企业要想有好的做法并长期贯彻，应当将有关的方法和要求总结出来并形成制度与规范。
5、现场6S管理之素养
企业要对员工专业知识以及员工相关的技能进行定期的培训，不断提高企业员工的素质和工作技能，并培养员工养成遵守规章制度的习惯，素养是6S管理活动为核心，如果不能提高员工的素质，各项相关的工作都不能顺利地开展，所以要不断提高员工的素质。
6、现场6S管理之安全
企业要加强维护员工的人身安全以及财产不受侵害，要制造一个零故障、没有意外事故的工作场所，在一定的程度上保障员工的安全，促进企业的发展。
在实际的过程中，生产现场往往会因为一些管理的不妥当，而发生安全事故，从而使企业的生产停滞不前，严重地影响了企业的发展。在长期安全管理方法的探索下，6S管理对防范安全事故有很大的促进作用。

对于客户们来说，对企业的最初印象就是企业的生产现场是否干净以及规范，而相对于企业员工来说，生产现场是否安全以及整洁会直接影响员工的情绪。一个良好的工作环境会提高员工们工作的积极性，从而提高工作效率。因此，越来越多的企业关注并运用着6S管理。

企业在运用6S安全管理的时候，需要注意以下的几点：
一是企业要想在生产过程中顺利地应用6S的管理模式，企业的员工首先要积极地配合，所以必须加强员工的积极性，可以对员工进行一些6S管理模式的相关培训，将这种管理模式的管理理念深入到每个员工的心里，可以在一些适宜的时候成立6S管理模式推广小组，实行分工明确，落实责任制，让每个细节在出现问题的时候可以找到相关的负责人来进行解决。
二是在实施6S管理模式过程中，要及时地反馈实施过程中的问题，以便6S管理工作能够更加有效地实行，并且能够保证更有效的去实施，可以通过一些方法来对比问题解决前、后的不同，例如：照相或者录像。通过分析结果来进行学习，让员工能够更好地认识到6S管理模式下所产生出的效果，从中可以得到更好的学习经验。
三是更好地利用企业现有资源对6S管理进行推广，在企业的生产现场中，多放置一些标示看板，充分地发挥这些标示看板的作用，将6S管理在应用的过程中需要注意的一些问题要记录在案，以便更好地引起员工的注意，同时也可对员工产生一些警示的作用，让员工随时都能保持一个良好的心态，以便于更好地安全地工作。
四是重视宣传工作，主要包括企业工作的环境、工作的质量以及企业员工的素质等，都要进行大力的宣传。6S安全管理的实施能否在企业得到有效的开展，其中最主要的指标就是企业安全管理活动的宣传，宣传的成功与否会对实施的效果产生直接的影响。
对于企业来说，生产和管理同样重要。在企业生产现场推广6S安全管理模式，通过培养员工的工作习惯，让其更好地遵循相关规章制度，保障生产的安全性，从而促使生产出来的产品在质量方面才能得到有效的控制，企业才能够更好地发展。

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