从组织的健康度来看，往往很多企业处于亚健康状态，处于绩效不稳定地带。公司高层应当高度重视并逐步提升组织健康度，对组织内部进行提升改善，修内功炼，为公司经营业绩的提升打下坚实的内部基础。组织健康度量表如下图：

        创思维验厂之家网认为，促进组织系统、进行组织变革的责任在于公司高层和HR部门，应当努力制订战略目标，描绘出各部门的价值定位和作战地图，以及相应的工具来设定、协调、监控各层级和各部门战略的实施。

        沟通是管理此类变更的另一个关键因素。例如，上级管理人员应能够向公司其他员工清楚地传达实施变更的愿景、原因和目的公司的这些管理人员还需要能够为所有负责实施变革的员工提供全面的培训。例如，如果公司产品的制造过程发生了变化，因为它不再是手工完成的，而是由员工使用机器或设备来完成的，任何使用这种新机器或新方法的员工都必须接受如何操作的培训。

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