管理咨询业务模块
        一、战略规划
        帮助客户对外部环境、内部资源能力进行系统分析，对公司发展目标、市场定位、竞争策略、重点任务进行统筹安排。具体提供以下解决方案：
        战略分析
        战略定位
        业务选择
        商业模式优化
        竞争策略选择
        战略实施
        二、组织管控
        聚焦发展目标，帮助客户设计与其发展战略高度匹配的组织结构、治理机制及管控模式，提升组织效能，确保各项任务的高效执行和战略目标的达成。具体提供以下解决方案：
        组织评估与诊断
        组织结构优化方案
        公司治理机制
        权责体系
        流程制度体系
        集团管控体系
        新媒体运营体系
        三、人力资源管理
        企业的竞争力取决于人力资源管理状况，企业发展最大的困难来自于人力资源管理问题。帮助客户改善管理、清除阻碍，提供六大咨询模块：
        组织结构与三定体系
        薪酬管理体系
        绩效管理体系
        股权激励方案
        激励机制方案
        员工学习与组织成长体系
        四、企业文化改良
        帮助客户打造健康强势的企业文化，发挥文化的导向力、凝聚力、约束力和激励力，以文化促进业务发展。具体提供以下解决方案：
        企业文化诊断与评估
        企业文化体系构建
        企业文化大纲
        企业文化手册
        企业文化案例故事集
        管理层及员工行为准则
        企业logo与VI、SI
        企业文化建设方案
        企业文化传播方案
        创思维的咨询理念
        提供实效性解决方案，推动客户公司的管理改善与绩效提升！
        除了提供解决方案，同时注重将管理理论与技术、经验、思考方法和敬业精神转移给客户，培养一批中坚力量！
        创思维验厂之家网的优势
        经验丰富的咨询团队
        创思维验厂之家网拥有一支实战经验丰富的咨询专家团队，咨询师均具有10年以上从业经验，能够为客户提供系统性管理优化方案。
        大量的成功案例
        创思维验厂之家网提供的管理咨询服务，涵盖不同行业、不同规模、不同发展阶段，赢得客户广泛赞誉。
        项目运作流程
        详见PPT文件
        售后服务体系
        辅导实施
        跟踪服务
        定期回访
        图示及解释详见PPT文件
        如希望（或认为能够）提供更多模块咨询业务，可参考“创思维验厂之家网咨询”官网的业务介绍

       如果企业想做验厂辅导，不妨考虑一下创思维验厂之家，创思维验厂之家是专业的验厂辅导公司，已经为全国各地上万家企业服务过，在全国多处设有办事处，会就近安排老师进场辅导，我们的辅导原则是帮助企业通过验厂，深圳市创思维是一家正规专业的验厂咨询、验厂辅导、认证辅导公司，一切以合同条款为准，不乱收费，并尽可能为企业节约成本，通过后付款！