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RBA7.0标准介绍，成功推行RBA方案及RBA认证审核技巧
责任商业联盟（RBA，即前电子行业公民联盟 [EICC]）的行为准则旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业及其供应链的工作环境安全，工人受到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。
成功推行RBA方案
1.公司承诺、管理问责与责任
2.法律要求与客户要求
3.风险评估与风险管理要求
4.改进目标
5.培训
6.RBA管理体系策划与文件清单
A.指定RBA管理者代表
B.成立RBA推行小组
C.界定权责
D.制定RBA政策、程序
E.告知供货商
F.供货商自我评估（差距分析）
G.培训
H.整改措施
I.RBA内部审核方案策划（年度内审计划、检查表、不符合报告、RBA总结报告）
J.保留记录
7.成功推行RBA关键要素及常见违规解析
8.沟通
9.员工参与、反馈和投诉
10.文档和记录：与其他体系的整合
11.供应商责任
1.内部审核的目的和特点
2.内部审核与外部审核的比较
3.内审知识、内审员具备的基本技能和技巧
4.如何编制审核计划和实施内审
5.内部审核对内审员的基本要求
6.内审员的作用和职责
7.案例练习和讨论
8.RBA认证审核：了解RBA审核的计分规则，充分掌握应对审核方法技巧
案例分析：针对在实施RBA过程中经常出现的错误，以案例形式与学员分析产生错误的原因，学会实用的实施方法。
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本文来源：验厂之家网 - RBA7.0标准介绍，成功推行RBA方案及RBA认证审核技巧
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