加入收藏 在线留言 网站地图 你好,深圳市创思维企业管理技术服务有限公司欢迎您,详情咨询拨打400-008-6006
400-008-6006    13713888282
您的位置: 首页 >验厂服务 > RBA认证咨询
创思维服务范围
验厂服务
体系认证咨询
管理咨询
人力资源管理
咨询热线 0755-27512508 0755-23711736 400-008-6006
相关培训

RBA认证介绍,RBA认证管理体系核心要素及RBA认证7.1新增内容对企业基本标准

人气浏览: (1888) 发布时间: [2022-09-13]
         RBA认证简介
        《电子行业行为准则》(ElectronicIndustryCodeofConduct,EICC)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。
        RBA认证管理体系核心要素如下:
        1) 公司承诺
        企业社会和环境责任政策声明,应阐明参与者对合规和持续改进的承诺并由管理层签署,以当地语言印发并张贴于工作场所中。
        2) 管理问责与责任
        参与者应明确指定由高层管理和公司代表负责确保管理体系和相关方案的实施。高层管理应定期审核管理体系状态。
        3) 法律要求与客户要求
        用以鉴别、监测和理解适用法律法规及客户要求包括EICC准则的要求的程序。
        4) 风险评估与风险管理
        用以识别与参与者经营相关的法律遵从、环境、健康与安全,以及劳动实践和道德风险的程序。确定各风险的相对重要程度,实施适当的程序和实质控制措施,以控制已识别风险并确保合规。
        5) 改进目标
        用于提高参与者社会和环境绩效的书面绩效目标、指标和实施计划,包括对参与者为达成这些目标所取得的绩效进行定期评估。
        6) 培训
        培训管理者和员工以实现参与者的政策、程序和改进目标并符合适用法律法规要求的计划。
        7) 沟通
        用以向员工、供应商和客户清晰准确地传达有关参与者政策、实践、期望和绩效信息的程序。
        8) 员工反馈和参与
        评估员工对EICC准则中实践和条件的理解并获得反馈,以及促进持续改进的不间断程序。
        9) 审核与评估
        定期进行自我评定,确保符合与社会和环境责任相关的法律和法规要求、EICC准则中的内容以及客户合同要求。
        10) 纠正行动程序
        用以及时纠正内部或外部评估、检查、调查及审核中发现的缺陷的程序。
        11) 文档和记录
        创建和维护文档和记录,确保遵从法规并符合公司要求和保护隐私的相关保密条款。
        12) 供应商责任

        用以向供应商传达准则要求并监督其遵从情况的程序。

              

        RBA认证7.1新增内容对企业基本标准:
        1、RBA准则–内容解析及案例探讨–劳工保护A
        自由择业,未成年员工,工作时间,工资和福利,人道待遇,不歧视,自由结社,强迫劳动,集会的自由,惩罚措施,工作时间,薪酬等。
        2、劳工保护A内容解析及案例探讨;
        3、劳工保护A内容解析及案例探讨;
        4、健康B内容解析及案例探讨:
        职业,应急准备,工伤等,工业卫生,强体力型工作,机器防护,公共卫生、饮食和住宿,健康沟通;
        5、健康等B内容解析及案例探讨;
        6、环境保护管理C内容解析及案例探讨
        环境许可与报告,预防污染和节约资源,有害物质,固体废弃物,废气排放,材料限制,水资源管理,能源消耗和温室气体排放;
        7、环境保护管理C内容解析及案例探讨;
        8、商业道德D内容解析及案例探讨;
        诚信经营,无不正当利益,信息披露,知识产权,公平业务、广告发布和竞争,身份保护及不报复政策,负责任的矿物采购,隐私;
        9、管理体系E内容解析及案例探讨;
        公司承诺,管理问责与责任,法律要求与客户要求,风险评估与风险管理,改进目标,培训,沟通,员工反馈、参与和投诉,审计与评估,纠正措施程序,文档和记录,供应商责任;
        10、管理体系E内容解析及案例探讨;
        11、流程及技能:审核流程,证据收集,文件审查,现场观察,员工访谈,管理层访谈,NCR报告撰写,CAP整改措施—内审核。
        12、内审核–流程及技能。

       如果企业想做验厂辅导,不妨考虑一下创思维验厂之家,创思维验厂之家是专业的验厂辅导公司,已经为全国各地上万家企业服务过,在全国多处设有办事处,会就近安排老师进场辅导,我们的辅导原则是帮助企业通过验厂,深圳市创思维是一家正规专业的验厂咨询、验厂辅导、认证辅导公司,一切以合同条款为准,不乱收费,并尽可能为企业节约成本,通过后付款!

      

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司(www.csw001.com)版权所有 | 备案号粤ICP备12090842号 | 法律顾问:广东惟通至道律师事务所专职律师 雷霆