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WSI验厂标准介绍,WSI验厂零容忍违规指南-WSI验厂建议实践
此操作指南是为了帮助供应商理解 WSI零容忍违规点(ZTV) 要求,所列举的实例仅作为指导,无法囊括所有可能会发生的零容忍案例。
操作指南
• 工厂领导团队需要将此操作指南分享给所有员工,主管和工人委员会成员,以帮助他们了解零容忍违规(ZTV)是什么,并在发现ZTV时主动并通知人力资源/管理团队
• 人力资源团队需查看下面所有的文件,以确保工厂在政策层面没有违反
• 人力资源团队对企业社会责任审核有更多疑问,请参考WSI执行标准和行为准则
工厂政策,程序和规定
劳动合同
员工身份证/年龄证明文件
填写的各类表单
培训记录
与分包商的书面承诺,政策和合同
• 或者,请联系相关团队
建议实践
- 雇用新员工时要与当地派出所核对身份证的真实性,并确保员工档案中张贴了最近的照片
- 对工厂车间经理, 主管进行童工政策和招聘程序方面的培训
- 要求分包商签署书面承诺并进行政策培训,保留分包商员工的身份证副本
- 政策需声明不限制员工人身自由,保障员工在工作场所和宿舍的人身安全,员工有权利终止雇佣关系,不能扣留员工或其应得的劳动报酬
- 培训负责招聘的人事,教育工人和分包商,以实施政策
- 对于外籍工人,聘请一位会说当地语言的现场协调员来改善工人管理沟通
- 使用正式的招聘和绩效管理系统,根据绩效聘用或晋升
- 招聘广告中不提及年龄,性别,婚姻状况等与工作内容无关的要求
- 建立有效的沟通系统,当工人看到或遭受歧视时,可以报告其主管
- 建立一个建议箱,工人可以提出他们的问题,包括报告其主管的虐待行为
- 为主管提供明确指导,主管需根据政策和以保护隐私为原则采取纪律处分,以维护工人的尊严
- 分发工人手册,手册中包含当地法律和工厂关于结社自由的政策(例如,工会,工人委员会等)
- 放置一个“建议/申诉”箱,供工人匿名表达或投诉
- 通过定期的工人反馈会议加强工人与管理人员的沟通,来讨论和解决工人提出的问题
- 实施控制措施以降低风险,例如定期进行内部审核以帮助减少进行不道德行为的机会。
- 建立透明,开放和沟通的文化,这样,如果员工们发现了不正确的事情, 他们会很乐意站起来并大声说出来。
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本文来源:验厂之家网 - WSI验厂标准介绍,WSI验厂零容忍违规指南-WSI验厂建议实践
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