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amfori QMI介绍，amfori QMI核心理念、实施步骤及注意事项
amfori QMI (质量管理倡议) 致力在生产实践和质量管理方面，为公司提供专业指导和评估工具。这是一套针对生产场所的通用标准，适用于所有非食品行业。它能避免审核疲劳，降低审核成本，共同监测全球供应链内质量管理与可持续发展方面的风险。
质量管理作为一家企业优秀管理实践的重要组成部分，旨在帮助企业认证其产品质量。但是，现行的质量管理流程种类繁多，缺少通用的准则，这使衡量一个流程能否全面地在各个阶段保证质量变得尤为具有挑战性。
正是认识到了这一跨行业的对通用质量管理标准的需求，amfori携同会员和行业专家共同推出了amfori QMI这一标准。QMI为消费品行业量身定制，该行业产品种类涵盖面广，参与生产的企业规模各异，但缺少通用的审核标准。QMI在中国发布后，已经取得了一定的认可度。
amfori QMI的核心理念
1. 以客户为中心：强调将客户的需求和期望置于首位，通过满足客户需求来提高客户满意度和忠诚度。
2. 全员参与：倡导全员参与质量管理，鼓励员工积极参与质量改进和持续改进的过程。
3. 过程导向：注重过程管理，将整个价值链视为一个系统，通过优化每个过程来提高整体效率和质量。
4. 持续改进：认为企业应该不断寻求改进的机会，通过持续改进来提高产品质量和效率。
5. 基于事实的决策：强调基于数据和事实进行决策，通过数据分析和挖掘来发现问题和机会，从而做出更明智的决策。
1. 制定质量策略：企业需要明确自己的质量目标和期望，并根据客户的需求和期望制定相应的质量策略。
2. 评估现有流程：企业需要对现有流程进行评估和分析，识别存在的问题和改进的机会。
3. 制定改进计划：基于对现有流程的评估和分析，企业需要制定相应的改进计划，包括改进目标、措施、时间表等。
4. 实施改进计划：企业需要按照改进计划逐步实施改进措施，并对实施过程进行监控和管理。
5. 持续改进：企业需要不断寻求改进的机会，通过持续改进来提高产品质量和效率。
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