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什么是ISO9001认证？ISO9001认证审核需要做哪些准备工作？有哪些注意事项？
人气浏览: (1011) 发布时间: [2024-04-15]
ISO9001认证简介
ISO9001认证是指企业按照ISO9001标准建立起质量管理体系，并通过认证机构的审核，获得质量管理体系认证证书的过程。ISO9001标准是由国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，其目的是为企业提供一种统一的质量管理方法和规范，帮助企业提高产品和服务的质量水平，增强市场竞争力。
ISO9001认证是一个国际性的质量管理体系标准，它为企业提供了一种有效的管理框架，帮助企业实现质量管理的规范化、系统化和科学化。ISO9001认证不仅是一个质量管理的工具，更是一种企业管理的理念和文化的体现。
ISO9001质量管理体系外审准备工作
1、公司及各部门简介准备，欢迎牌制作。
2、环境的整理，5S的加强，死角的清理。
3、工作服、安全帽的着装要求，体现公司的精神面貌。
4、审核工作的配合:
（1）审核期间，被审核部门负责人及工作人员务必在场，直至审核结束。
（2）各级人员应认真回答审核人员提出的问题，切忌与审核员冲突，避免强辩，明显的错误应谦虚接受。
（3）外部审核的每一位审核员，需安排一位主陪审员。
（4）对审核中的每一作业项目，需安排一个人主答。
（5）现场操作人员的筛选，要安排班、组长在场。不熟练之人员可安排调班。
5、审核时尽可能提供之前一个月的记录，并准备三个月内的记录，以便追踪时审核。
（1）对文件和记录进行归档，以便于调取。确保各部门的文件和资料可随时找到。
（2）检查文件的修订与记录之间的符合性、配合性、修订之日起记录的相应改变。
（3）任何修改或涂改要有签名或盖章。
（4）各种记录均应加以签名确认，尤其是质量记录。
（5）电脑打印的质量记录，有打出姓名者，亦需签名或盖章。
（6）表单记录内容的空白处要划记“/”或盖“空白”章。
（7）不能剪贴，最好不要用涂改液涂改。
（8）确保表单记录的完整性，尤其是需要做持续追踪的记录。
6、各级人员应熟悉质量方针、质量目标、各级人员岗位职责。
7、做好自查自纠工作，特别对以前发现的不符合项应举一反三，保证各项工作按ISO9001：2008要求实施。
8、对审核员可能会问到的问题，资料应事先准备好，或随身携带。
在实施ISO9001认证的过程中，组织还需要注意以下几点：
首先，领导层的支持和承诺至关重要。领导层需要明确组织的质量方针和目标，并为实现这些目标提供必要的资源和支持。同时，领导层还需要积极参与质量管理体系的建设和维护，以确保其有效性和适应性。
其次，全员参与和培训也是必不可少的。ISO9001认证要求组织全员参与质量管理，因此需要对员工进行相关的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平。只有员工都能够理解和遵循质量管理体系的要求，才能够确保组织的产品和服务质量得到有效控制。
此外，组织还需要建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息流通和协作顺畅。沟通是质量管理体系的重要组成部分，可以帮助组织及时发现问题、解决问题，并持续改进和提高。
最后，组织需要定期进行内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效性和适应性。内部审核可以帮助组织发现质量管理体系中存在的问题和不足，并及时进行改进。管理评审则可以对组织的质量管理绩效进行全面评估，为制定新的质量方针和目标提供决策依据。
总之，ISO9001认证是一个全面、系统的质量管理工具，需要组织全员参与、持续不断地进行质量改进和维护。通过实施ISO9001认证，组织可以提高自身的质量管理水平，实现持续改进和发展，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
ISO9001认证是指企业按照ISO9001标准建立起质量管理体系，并通过认证机构的审核，获得质量管理体系认证证书的过程。ISO9001标准是由国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，其目的是为企业提供一种统一的质量管理方法和规范，帮助企业提高产品和服务的质量水平，增强市场竞争力。
ISO9001认证是一个国际性的质量管理体系标准，它为企业提供了一种有效的管理框架，帮助企业实现质量管理的规范化、系统化和科学化。ISO9001认证不仅是一个质量管理的工具，更是一种企业管理的理念和文化的体现。
ISO9001质量管理体系外审准备工作
1、公司及各部门简介准备，欢迎牌制作。
2、环境的整理，5S的加强，死角的清理。
3、工作服、安全帽的着装要求，体现公司的精神面貌。
4、审核工作的配合:
（1）审核期间，被审核部门负责人及工作人员务必在场，直至审核结束。
（2）各级人员应认真回答审核人员提出的问题，切忌与审核员冲突，避免强辩，明显的错误应谦虚接受。
（3）外部审核的每一位审核员，需安排一位主陪审员。
（4）对审核中的每一作业项目，需安排一个人主答。
（5）现场操作人员的筛选，要安排班、组长在场。不熟练之人员可安排调班。
5、审核时尽可能提供之前一个月的记录，并准备三个月内的记录，以便追踪时审核。
（1）对文件和记录进行归档，以便于调取。确保各部门的文件和资料可随时找到。
（2）检查文件的修订与记录之间的符合性、配合性、修订之日起记录的相应改变。
（3）任何修改或涂改要有签名或盖章。
（4）各种记录均应加以签名确认，尤其是质量记录。
（5）电脑打印的质量记录，有打出姓名者，亦需签名或盖章。
（6）表单记录内容的空白处要划记“/”或盖“空白”章。
（7）不能剪贴，最好不要用涂改液涂改。
（8）确保表单记录的完整性，尤其是需要做持续追踪的记录。
6、各级人员应熟悉质量方针、质量目标、各级人员岗位职责。
7、做好自查自纠工作，特别对以前发现的不符合项应举一反三，保证各项工作按ISO9001：2008要求实施。
8、对审核员可能会问到的问题，资料应事先准备好，或随身携带。
9、对自己本职工作的要求（WI/QI）应熟悉并描述重要的参数、数据。
在实施ISO9001认证的过程中，组织还需要注意以下几点：
首先，领导层的支持和承诺至关重要。领导层需要明确组织的质量方针和目标，并为实现这些目标提供必要的资源和支持。同时，领导层还需要积极参与质量管理体系的建设和维护，以确保其有效性和适应性。
其次，全员参与和培训也是必不可少的。ISO9001认证要求组织全员参与质量管理，因此需要对员工进行相关的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平。只有员工都能够理解和遵循质量管理体系的要求，才能够确保组织的产品和服务质量得到有效控制。
此外，组织还需要建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息流通和协作顺畅。沟通是质量管理体系的重要组成部分，可以帮助组织及时发现问题、解决问题，并持续改进和提高。
最后，组织需要定期进行内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效性和适应性。内部审核可以帮助组织发现质量管理体系中存在的问题和不足，并及时进行改进。管理评审则可以对组织的质量管理绩效进行全面评估，为制定新的质量方针和目标提供决策依据。
总之，ISO9001认证是一个全面、系统的质量管理工具，需要组织全员参与、持续不断地进行质量改进和维护。通过实施ISO9001认证，组织可以提高自身的质量管理水平，实现持续改进和发展，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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