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组织变革介绍，企业组织变革的产生及抵制现象
企业组织变革的产生企业组织变革是适应外部环境变化而进行的，以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动。外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因。运用系统环境互塑共生原理可分析企业组织变革的发生。按照这一原理，环境对系统有两种输入：资源和压力；系统对环境有两种输出：功能和污染。环境的输入直接塑造企业组织，这种输入的变化直接引发企业组织变革。对企业组织而言，环境对其资源输入主要包括人力...
人气浏览: (2448) 发布时间: [2022-01-10] 阅读全文+ -
组织变革介绍，组织变革征兆及组织变革策略
组织变革简介组织变革（OrganizationalChange）是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，都给企业带来了机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。组织变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实...
人气浏览: (4619) 发布时间: [2022-01-10] 阅读全文+ -
什么是组织管理变革管理？组织变革管理具有哪些意义？
组织都包含各个业务单元，每个业务单元都有相应的职能、都有受过良好培训、经验丰富的管理人员和优秀的员工，但是许多业务单元之间却长期无法协同工作。他们的工作目的各部相同、目标也有所侧重。结果导致业绩不佳、错失战略机会、浪费资源，企业创造的总体价值小于各部门价值之和。从组织的健康度来看，往往很多企业处于亚健康状态，处于绩效不稳定地带。公司高层应当高度重视并逐步提升组织健康度，对组织内...
人气浏览: (4164) 发布时间: [2022-01-10] 阅读全文+ -
什么是组织变革？为什么要组织结构变革？
组织变革简介企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，都给企业带来了机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等...
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